Olof Widaeus har spenderat en hel del tid vid Krillans bandybana genom åren. Som KiS-tränare har han flera pass i veckan och så är det matcher på helgerna.
”Man försvinner in i bubblan sådär runt november och tittar ut igen efter säsongen i april”, skrattar han. ”Men det är det värt. Man får mycket tillbaka.”
Att Gnestasonen Olof blev Västra Mälardaling tackar han sin fru Marina för. I den nya Köpingsfamiljen var sportintresset stort och för Olof öppnades dörren så småningom för bandyn, först som förälder och senare även som tränare.
”Vi resonerade där hemma att vi ville investera tid i sporten, både för våra egna och andras barn. Om de ska kunna hålla på med sina intressen måste någon lägga tiden. Åren går så himla fort. Tiden med barnen kommer inte tillbaka. Jag är så tacksam att jag har fått vara med.”
Det ger så mycket att få vara en del av barnens uppväxt, menar Olof.
”Vissa har jag följt från det att de första gången knöt på sig sina skridskor tills att de idag är 16 och spelar på hög nivå. Det där omklädningsrummet kan bli en ventil för så mycket. Man får ta del av hela registret, allt från glädje och pepp till ilska ibland. Men barnens sport ska inte vara på blodigt allvar, det ska finnas plats för skratt och lek.”
Det är inte bara på fritiden som Olof är ledare. På jobbet är han regionchef och sitter i Svensk Fastighetsförmedlings ledningsgrupp, en vardag som innebär mycket resor, långa arbetsdagar och en hel del bollar att jonglera med, något som kräver en hel del självledarskap:
”Jag är ganska effektiv och har nog rätt bra självdisciplin. Jag är bra på att stänga av och vara där jag ska vara. Jag har alltid tyckt om att jobba med ledarskap. Jag tror en styrka är att jag är nyfiken på människor och vill hjälpa till att utveckla andra.”
Han har också hunnit skaffa sig gedigen erfarenhet. Redan som 20-åring drev Olof sin egen dagligvarubutik, därefter var han stormarknadschef på ett antal olika enheter. Ett sug att lära känna en ny bransch ledde honom så småningom till en tjänst som försäljningschef på SEB Pension & Försäkring och vidare till där han är idag.
Bandyengagemanget har inneburit fler uppgifter än bara föräldrarollen för Olof. När det 2015 bestämdes att bandybanan var uttjänt och skulle läggas ner blev det uppenbart för Olof och hans tränarkollegor Niclas och Johan att något måste göras. De satte igång ett påverkansarbete som skulle ta många år innan det gav resultat. Bland annat byggde de upp en hel ungdomsverksamhet och jobbade hårt för att få stöd från näringslivet.
”Vi stod på Krillan och räknade besökare under helgerna och fick även engagemang från allmänheten när vi berättade om vår vision. Vi sålde in potentialen, visade hur så många fler skulle kunna nyttja platsen. Vi visade politikerna hur viktig Krillan är för samhället och att isen kan användas till mer än bandy. Och så tog vi fram ett förslag på hur planen kunde renoveras på ett smart och kostnadseffektivt sätt. Det var en viktig pusselbit i den processen, som tog oss vidare framåt.”
För kämpandet gav till slut resultat. Beslutet ändrades, isen ska få finnas kvar både för bandy och för allmänhet.
”Vi var ett team som kämpade hårt för det här. När beskedet kom fick man nypa sig lite i armen.”
Olof och övriga KiS-gänget har visioner om ett levande Krillan.
Även om isen var en stor seger har KiS-gänget fler visioner för Krillan.
”Vi ser Krillan som en framtida mötesplats med grillplats, cafeteria och en is att ha kul på. Vi vill snygga till läktarna. Vi tänker helhet och rörelse, inte bara bandy.”
Och det jobbet kommer inte gratis.
”Vill man något får man jobba. Man kan inte hoppas att någon annan ska göra det. Det är bara att kavla upp ärmarna och köra.”
Av: Johanna Ericson, mars 2022
Filmklipp hittar du här!
